1.ビジネスの発想と現実化
ビジネスでは、メンバーの発想を引き出して、現実化する方法が、とても重要なポイントです。
ブレインストーミングやファシリテイトは、その方法の一つですが、発想と現実化の効果は、
属人的なものに留まっているのが実状です。
マインドマネージャーは、マインドマップソフトというツールを使うことによって、
ビジネスの発想と現実化の効果を、普遍化したものです。マインドマネージャーは、
脳の発想に適した「マインドマップ発想法」をツール化しています。
2.マインドマネージャーの発想と現実化
マインドマネージャーは、発想と現実化を図解によって、実現します。
まず、表現したい概念の中心となるキーワードやイメージを図の中央に置きます。
そこから、放射状にキーワードやイメージを繋げていくことで、発想を延ばしていく図解表現技法です。
この方法によって、複雑な概念もコンパクトに表現でき、非常に早く理解することができます。
すなわち、ビジネス上の問題点が、視覚的・論理的に整理されているため、メンバーがすぐに理解し、
発想を自由に引き出して、現実化すること可能になります。
3.マインドマネージャーの導入企業
マインドマネージャーは、ビジネスの発想と現実化の効果を、迅速かつ円滑に、
推進することができます。このため、マインドマネージャーは、ビジネスにおける必須ツールとして、
外資系企業を中心に、数多くの企業で導入されています。
代表的な導入企業は、マイクロソフト、アマゾン、IBM、ヒューレット・パッカード、
オラクル、コカコーラ、スターバックス、スリーエムなど、優良企業で使われています。
世界企業上位100社中85社が導入「MindManager」
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